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| Link zu diesem Datensatz | https://d-nb.info/136965149X |
| Titel | Laterale Führung und Innovationskompetenz im mittleren Management sozialer Organisationen : Konzepte, Handlungsempfehlungen und Fallstudien / von Cornelia M. Enger, Maik Arnold |
| Person(en) |
Enger, Cornelia M. (Verfasser) Arnold, Maik (Verfasser) |
| Organisation(en) | SpringerLink (Online service) (Sonstige) |
| Ausgabe | 1st ed. 2025 |
| Verlag | Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg, Imprint: Springer Gabler |
| Zeitliche Einordnung | Erscheinungsdatum: 2025 |
| Umfang/Format | Online-Ressource, XVIII, 154 S. 13 Abb. : online resource. |
| Andere Ausgabe(n) | Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Enger, Cornelia M.: Laterale Führung und Innovationskompetenz im mittleren Management sozialer Organisationen |
| Inhalt | Einführung -- Laterale Führung als Erfolgsfaktor für Innovation und Wettbewerb -- Innovationsorientierte Handlungskompetenz für lateral Führende im mittleren und unteren Management sozialer Dienstleistungsorganisationen -- Individuelle Innovationsförderung im Kontext von Personal- und Organisationsentwicklung -- Fallstudie: Externe Mitarbeiter(sozial)beratung -- Fallstudie: Geflüchtetensozialarbeit im Rahmen von Adaptive Leadership -- Fallstudie: Interprofessionelle Zusammenarbeit in der klinischen Sozialarbeit -- 8 Fallstudie: Kooperation in der Offenen Kinder- und Jugendarbeit -- Implikationen für Laterale Führung |
| Persistent Identifier |
URN: urn:nbn:de:101:1-2506250408268.007507589722 DOI: 10.1007/978-3-662-71456-0 |
| URL | https://doi.org/10.1007/978-3-662-71456-0 |
| ISBN/Einband/Preis | 978-3-662-71456-0 |
| Sprache(n) | Deutsch (ger) |
| Schlagwörter | Führung* ; Innovationsmanagement* ; Sozialeinrichtung* ; Management* ; Sozialarbeit* ; Organisationsentwicklung* (*maschinell ermittelt) |
| DDC-Notation | 658.3 (maschinell ermittelte DDC-Kurznotation) |
| Sachgruppe(n) | 650 Management |
| Online-Zugriff | Archivobjekt öffnen |
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