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| Link zu diesem Datensatz | https://d-nb.info/1380451876 |
| Titel | Innovationsblockaden im Mittelstand auflösen : Ursachen verstehen, Lösungen entwickeln / von Sebastian Pioch, Stephanie Rabbe, Carl Robert Brand |
| Person(en) |
Pioch, Sebastian (Verfasser) Rabbe, Stephanie (Verfasser) Brand, Carl Robert (Verfasser) |
| Organisation(en) | SpringerLink (Online service) (Sonstige) |
| Ausgabe | 1st ed. 2025 |
| Verlag | Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, Imprint: Springer Gabler |
| Zeitliche Einordnung | Erscheinungsdatum: 2025 |
| Umfang/Format | Online-Ressource, XI, 126 S. 7 Abb. in Farbe. : online resource. |
| Andere Ausgabe(n) | Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Pioch, Sebastian: Innovationsblockaden im Mittelstand auflösen |
| Inhalt | Vorwort -- 1. Einleitung und theoretische Verortung -- 1.1 Begriffliche Verortung – was sind Innovationsbarrieren? -- 1.2 Merkmale von Innovationsblockaden -- 1.3 Empirische Perspektive – Wenn Innovationsblockaden ein Gesicht bekommen -- 1.4 Innovationsbarrieren und Abwehrmechanismen in der Literatur -- 1.5 Psychologische Sicherheit im Kontext von Innovationen -- 2. Stimmen aus der Praxis – Wer über Innovationsbarrieren spricht -- 2.1 Erlebte Innovationsbarrieren im deutschen Mittelstand -- 2.2 Wie würden wir es machen? -- 3. Quantitative Perspektiven auf Innovationsbarrieren im Mittelstand -- 3.1 Zusammensetzung der Stichprobe -- 3.2 Auswertung der Ergebnisse -- 3.3 Was die Teilnehmenden sonst noch sagten – Ergänzende Anmerkungen zur Innovationsförderung -- 4. Innovationsblockaden verstehen heißt Unsicherheit verstehen -- 4.1 Begriffsklärung: Unsicherheit versus Risiko -- 4.2 Typen von Unsicherheit: Autonome versus interdependente Entscheidungen -- 4.3 Unsicherheit im VUCA-Kontext -- 4.4 Literaturüberblick: Wie Organisationen mit Unsicherheit im Innovationsprozess umgehen -- 4.5 Methodik: Design-Thinking-basierte Interviews -- 4.6 Ergebnisse - Clusterungen -- 4.7 Schlussfolgerungen und Transfer -- 5. Intrapreneurship bei Miele: Verborgene Innovationshürden sichtbar machen, tradierte Innovationsprozesse reflektieren, Innovationskultur neu ausrichten -- 5.1 Klärung des Ausgangsverständnisses von Intrapreneurship -- 5.2 Exploration Inside-out: Die Systematik des Intrapreneurship Programms bei Miele -- 5.3 Ein Blick durch die Lupe: Die Pioneering GmbH als strategische Antwort auf frühe Innovationsgrenzen und unternehmerische Unsicherheit -- 5.4 Ein Blick in den Spiegel: Entscheidungsparalyse und der Bedarf an angepassten Entscheidungslogiken und Bewertungsmaßstäben für neues Geschäft -- 5.5 Mit dem Kompass in der Hand: Intrapreneurship in selbstverantwortlicher Navigation unter veränderten Rahmenbedingungen -- 6. Kamingespräch – Innovationsbarrieren im Mittelstand -- 6.1 Was hat uns überrascht? -- 6.2 Verständnis von psychologischer Sicherheit -- 6.3 Was Unternehmen lernen können -- 7. Aus Einsicht wird Handlung – konkrete Wege zur Überwindung von Innovationsblockaden -- 7.1 Was Sie konkret umsetzen können -- 7.2 Weitere Empfehlungen für die Praxis -- 8. Schlusswort und Dank -- 9. Anhang -- Quellen |
| Persistent Identifier |
URN: urn:nbn:de:101:1-2511010336342.095102879366 DOI: 10.1007/978-3-658-49809-2 |
| URL | https://doi.org/10.1007/978-3-658-49809-2 |
| ISBN/Einband/Preis | 978-3-658-49809-2 |
| Sprache(n) | Deutsch (ger) |
| Schlagwörter | Klein- und Mittelbetrieb* ; Innovationsmanagement* (*maschinell ermittelt) |
| DDC-Notation | 658.406 (maschinell ermittelte DDC-Kurznotation) |
| Sachgruppe(n) | 650 Management |
| Online-Zugriff | Archivobjekt öffnen |
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Administration
