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| Link zu diesem Datensatz | https://d-nb.info/1191915212 |
| Titel | Lean Banking als Reorganisationsmuster für deutsche und französische Kreditinstitute? Anmerkungen zur Tragfähigkeit eines leitbildprägenden Managementkonzepts |
| Person(en) | Hildebrandt, Swen (Verfasser) |
| Organisation(en) | Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung gGmbH (Herausgeber) |
| Verlag | Berlin |
| Zeitliche Einordnung | Erscheinungsdatum: 1999 |
| Umfang/Format | Online-Ressource, 25 S. (pdf, bytes) |
| Andere Ausgabe(n) | Erscheint auch als Druck-Ausgabe: Lean Banking als Reorganisationsmuster für deutsche und französische Kreditinstitute? |
| Persistent Identifier | URN: urn:nbn:de:0168-ssoar-126136 |
| URL | http://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/12613 (Open Access) |
| Sprache(n) | Deutsch (ger) |
| Beziehungen | Discussion Papers / Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Forschungsschwerpunkt Arbeitsmarkt und Beschäftigung, Abteilung Organisation und Beschäftigung ; Bd. 99-101 |
| Anmerkungen | Veröffentlichungsversion |
| Schlagwörter |
Deutschland ; Frankreich ; USA ; Japan ; Großbritannien ; Bank ; Change Agent ; Organisationswandel ; Restrukturierung ; Change Management ; Lean Management ; Produktivität ; Vergleich Bankgeschäft* ; Kreditinstitut* ; Bank* ; Strategisches Management* ; Produktivität* ; Lean Management* (*maschinell ermittelt) |
| Online-Zugriff | Archivobjekt öffnen |
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