How do leaders' perceptions of organizational health climate shape employee exhaustion and engagement? Toward a cascading‐effects model

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Link zu diesem Datensatz	https://d-nb.info/1223705935
Titel	How do leaders' perceptions of organizational health climate shape employee exhaustion and engagement? Toward a cascading‐effects model / Antonia J. Kaluza, Sebastian C. Schuh, Marcel Kern, Katherine Xin, Rolf van Dick
Person(en)	Kaluza, Antonia J. (Verfasser) Schuh, Sebastian C. (Verfasser) Kern, Marcel (Verfasser) Xin, Katherine R. (Verfasser) Dick, Rolf van (Verfasser)
Verlag	Frankfurt am Main : Universitätsbibliothek Johann Christian Senckenberg
Zeitliche Einordnung	Erscheinungsdatum: 2020
Umfang/Format	Online-Ressource (pdf)
Persistent Identifier	URN: urn:nbn:de:hebis:30:3-570068
URL	http://publikationen.ub.uni-frankfurt.de/frontdoor/index/index/docId/57006 (Verlag) (kostenfrei zugänglich)
Sprache(n)	Englisch (eng)
Anmerkungen	In: Human resource management journal : HRMJ 59.2020, Nr. 4, S. 359-377, doi:10.1002/hrm.22000, ISSN 1748-8583
Sachgruppe(n)	360 Soziale Probleme, Sozialdienste, Versicherungen

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