Katalog der Deutschen Nationalbibliothek
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| Link zu diesem Datensatz | https://d-nb.info/1026153611 |
| Art des Inhalts | Hochschulschrift |
| Titel | Why public managers use performance information : concepts, theory, and empirical analysis / by Alexander Kroll |
| Person(en) | Kroll, Alexander (Verfasser) |
| Zeitliche Einordnung | Erscheinungsdatum: 2012 |
| Umfang/Format | VII, 127 Bl. : Ill., graph. Darst. ; 30 cm |
| Andere Ausgabe(n) | Erscheint auch als Online-Ausgabe: Kroll, Alexander: Why public managers use performance information : concepts, theory, and empirical analysis |
| Hochschulschrift | Potsdam, Univ., Diss., 2012 (Nicht für den Austausch) |
| Sprache(n) | Englisch (eng) |
| Schlagwörter | Deutschland ; Betriebliche Kennzahl ; Datenerfassung ; Datenerhebung ; Leistungsmessung ; Performance Management ; Behörde ; Verwaltung |
| DDC-Notation | 352.38 [DDC22ger] |
| Sachgruppe(n) | 350 Öffentliche Verwaltung |
| Weiterführende Informationen | Inhaltsverzeichnis |
| Frankfurt |
Signatur: 2012 B 20986 Bestand: [Dieses Werk gibt es inhaltsgleich auch in digitaler Form.] Bereitstellung in Frankfurt |
| Leipzig |
Signatur: 2013 B 11128 Bestand: [Dieses Werk gibt es inhaltsgleich auch in digitaler Form.] Bereitstellung in Leipzig |
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